Alors que Latécoère est bien avancé dans sa restructuration financière (plan Boost), qui doit redonner de l'agilité au groupe, il vient de lancer son plan de restructuration industrielle Transformation 2020. Un nom qui porte en lui tous les objectifs de l'équipementier français : être solide financièrement et industriellement pour se positionner sur les nouveaux programmes des avionneurs attendus à partir de 2020. Et en premier lieu, le MoM (Middle of Market).
Latécoère va profiter des trois prochaines années pour restructurer son empreinte industrielle. L'objectif est de se concentrer « sur les segments porteurs (aérostructures et systèmes d'interconnexion) voire se redéployer sur les marchés adjacents où Latécoère a une légitimité, et de réintégrer certaines activités », explique Pierre Gadonneix, le président du conseil d'administration.
La période est idéale, poursuit Olivier Regnard, le directeur général délégué du groupe, car il n'y aura « pas de nouveau programme à court terme...
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