Description de l'emploi :
Envie de déployer vos ailes ? Et si votre aventure commençait avec nous ?
Nous vous proposons de travailler dans une entreprise leader mondial dans son domaine, tournée vers le digital, à la pointe de la recherche et de l'innovation.
Une offre d'apprentissage intitulée « Apprenti(e) en Optimisation des Processus Métier et Accompagnement au Changement (f/h) » vient d'ouvrir au sein d'Airbus Commercial, situé à Blagnac, à proximité de Toulouse.
Vous rejoindrez le Centre de Formation Europe d'Airbus en charge des activités de formation de pilotes et mécaniciens des compagnies aériennes , basé à Blagnac.
Vous intégrerez l'Équipe Gestion des Opérations afin de:
- Définir et mettre en place des stratégies visant à optimiser les processus métier
- Accompagner les changements qui en résultent et ce conformément à la stratégie globale d'activité et de transformation de la division.
Cet apprentissage peut débuter en septembre/octobre 2024 pour une durée 3 ans.
Ce poste nécessite une habilitation de sécurité ou nécessite d'être éligible à une habilitation par des autorités reconnues.
Tâches et responsabilités:
Encadré par votre tuteur, vous développerez vos compétences en travaillant sur les activités suivantes :
Établir une manière évolutive de renforcer les méthodes de travail et la qualité dans les différentes activités de l'équipe.
Établir des méthodes de travail communes chaque fois que cela a du sens
Accroître la sensibilisation Agile et diffuser l'adoption d'un état d'esprit Agile et des méthodes de travail Agiles au sein de l'équipe (accompagnement à la conduite du changement).
Faciliter l'apprentissage croisé et le partage d'expérience entre les membres de l'équipe
Établir une culture d'amélioration continue dans l'équipe afin de continuer à améliorer la qualité des services fournis et l'efficacité de l'équipe à les fournir.
Benchmark de nouvelles méthodes et outils au sein d'Airbus, et décider de leur valeur pour l'équipe
Définir et déployer les indicateurs clés de succès et les KPI pour mesurer les bénéfices observés de la des différentes transformation sur la performance de l'équipe
Être co-responsable de mener un projet phare défini, de sa création et son implémentation
Soutenir l'équipe dans la gestion des différents projets de manière plus efficace, allégée, centrée sur le client et simplifiée.