ALTERNANCE – Pilotage de projet pour améliorer la prévision de facturation du Support (SAV) (H/F)

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 83 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 19,0 milliards d'euros en 2022, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.



Safran est dans le top 30 des meilleurs employeurs mondiaux 2022 selon le magazine Forbes.

Descriptif mission

Au sein de la Direction Support & Services de Safran Helicopter Engines à Tarnos, nous sommes à la recherche d'un/e alternant/e Pilotage de projet pour améliorer la prévision de facturation du Support (SAV) (F/H) pour rejoindre nos équipes.



En intégrant Safran Helicopter Engines, tu seras accompagné-e de Jérôme, qui sera ton tuteur et qui veillera à ton intégration au sein de l'équipe et de l'entreprise. Il t'aidera à monter en compétences tout au long de ton alternance.



Au travers d'un projet de Transformation Digitale, tes missions consisteront à :

- Améliorer la prévision à 5 ans de la facturation de l'activité Support (activité Après-Vente) dans le but d'automatiser la prévision et l'analyse des écarts par rapports à d'autres prévisions (prévisions antérieures, autres modèles), et d'autre part d'amélioration la fiabilité de cette prévision.

Cette amélioration sur la partie Outil sera à réaliser en coopération avec le groupe Outils pour la prévision d'activité, et le service Informatique suivant le cadrage établi.



- Développer les tableaux de bord sous PowerBI tels que définis dans le cadrage du projet, et permettant d'analyser l'activité des Ventes du Support de SafranHE (en entrée et en sortie).

Les tableaux de bord doivent notamment permettre d'analyser l'écart entre 2 prévisions avec les effets devises, taux d'escalation de prix, croissance de l'activité.



- Assister au développement du projet de Transformation Digitale de la prévision de facturation 5 ans, suivant la méthode Agile avec l'équipe Projet.

L'objectif de ce projet est d'obtenir une continuité numérique avec les différentes sources de données et d'améliorer la fiabilité des prévisions en sortie.