Alternance Business Intelligence (BI) (H/F)

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 83 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 19,0 milliards d'euros en 2022, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de R&D qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.



Safran est dans le top 30 des meilleurs employeurs mondiaux 2022 selon le magazine Forbes.



Safran Electronics & Defense est une société de 10 000 salariés fondée sur la maîtrise de technologies clé au service de la souveraineté. Conjuguant intelligences humaine et artificielle, elle développe des produits et services permettant d'observer, de décider et de guider pour les marchés de l'aéronautique, de la défense et de l'espace. La société met également son expertise électronique au service des autres sociétés de Safran.

Descriptif mission

Dans le cadre du développement des outils d'analyse et de projection Business de la Direction Support Client - Division Avionique de Safran Electronics & Defense, vous serez intégré·e à la Cellule Business Development & Marketing.



Les missions à assumer au titre de cet apprentissage sont les suivantes :

• Développer des outils digitaux (via notamment le logiciel Power BI) permettant d'appréhender les tendances du marché du Support Client Avionique.

• Adapter certains outils digitaux existants aux besoins des interlocuteurs internes.

• Harmoniser et alimenter le Référentiel Produits afin d'améliorer la robustesse de l'outil.

• Etablir des analyses marchés et des projections business issues des outils afin d'apporter des éléments de compréhension sur nos lignes de produits.

• Evaluer le potentiel de développement d'affaires sur des segments identifiés.

• Rédiger la méthodologie de construction des outils et leur processus de mise à jour, afin d'assurer leur maintenabilité.

• Construire un référentiel des outils existants.