Le digital est-il juste une étape de plus dans la nouvelle révolution industrielle qui se déroule sous nos yeux depuis une petite dizaine d'années ? Pour Olivier Horaist, directeur industriel de Safran, le doute n'est pas permis : « le digital et les concepts de l'usine du futur permettent une vraie accélération des évolutions en cours. Quand j'ai commencé ma carrière, au début des années 80, c'était le démarrage des machines à commandes numériques. Aujourd'hui, nous assistons à une nouvelle rupture », lance le dirigeant.
Pour le groupe français, l'équation est simple : il déploie 32 000 salariés en production, dont la moitié dans ses usines françaises. « Pour préserver ce capital humain, il faut aller chercher de nouvelles solutions pour avoir toujours un coup d'avance. Car si nous appliquions les mêmes méthodes, par exemple sur la chaîne du moteur CFM56, que dans les années 80, nous serions...
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